5 Рад керівнику: ефективна мотивація співробітників

Мотивація є ядром діяльності. Від мотивації багато в чому залежить, процвітає людина або зазнає невдачі. Це стосується не тільки особистої мотивації, але і мотивації в колективі. Кожен керівник розуміє, що якісна мотивація співробітників має тривалий позитивний вплив на ефективність роботи в цілому.

Відносини співробітників з керівництвом є одним з найважливіших чинників успіху всього підприємства.

Відповідно мотивація співробітників - це завдання керівника і відповідальність за неї лягає йому на плечі для поліпшення продуктивності роботи всього колективу.

Відео: Управління персоналом тренінг. Як правильно мотивувати персонал

5 порад керівникові: ефективна мотивація співробітників

1. Зіставте індивідуальні економічні інтереси співробітників з інтересами компанії

Це не так просто, як може здатися на перший погляд, але мотивація співробітників на цьому етапі вимагає більш високого управлінського рівня. Організуйте такою програму заохочень, яка буде динамічно стимулювати співробітників до збільшення показників продуктивності. Коли економічні інтереси працівника пов`язані з інтересами компанії, то команда здатна працювати, як єдиний механізм. Ця мотивація співробітників сприяє високій продуктивності праці.

Відео: Що відбувається з мотивацією в кризу, і як керівнику зберегти залученість співробітників?

2. Проявіть щирий інтерес до майбутньої кар`єри співробітника

Коли співробітники бачать, що ви дійсно дбаєте про їхнє майбутнє, це їх надихає на бездоганні показники результатів роботи. Наставництво, коучинг, пропозиція додаткового навчання - це відмінна мотивація співробітника, як цінного працівника.

3. Проявіть непідробний інтерес до їх балансу між роботою та особистим життям

Тобто, мотивація співробітників проявляється тут в тому, щоб самому запропонувати деяку гнучкість графіка, з розумінням ставитися до його сімейними обставинами тощо Така турбота може бути високо оцінена і прийнята з вдячністю. Пам`ятайте, маленькі жести уваги часто мають велике значення.

Відео: 5 типів трудової мотивації співробітників або чому Маслоу не працює?

4. Намагайтеся враховувати думку співробітників

Це досить легко. Просто вдумливо прислухайтеся: до ідеї співробітників про поліпшення якості роботи або про їхні проблеми, конфлікти, особисті переживання і т.д. Звичайно, ця мотивація співробітників вимагає вміння відділяти «зерна від плевел», але, час від часу, таке вдумливе слухання є частиною роботи керівника, зрозуміло в межах розумного. Ви повинні розуміти, якщо співробітник хронічний симулянт і чіпляється заради критики, просто запропонуйте йому повертатися до роботи. Але коли мова йде про сумлінному співробітника - візьміть до уваги все вищесказане, тому як люди цінують можливість бути почутими.

5. Робіть з іншими так, як хотіли б, щоб чинили з вами

Шанобливе ставлення до підлеглих, це, мабуть, основна порада, якого вимагає мотивація співробітників. Покажіть, що ви поважаєте кожного, як особистість і цінуєте їх працю. В нагороду вам дістанеться найвища мотивація співробітників, які будуть цінувати вас як професійного керівника.

Відео: Як збільшити ефективність співробітника відділу продажів. Мотивація співробітників відділу продажів

Успіх компанії залежить від успішності її співробітників!